WEB 2.0, BLOGS Y REDES SOCIALES: NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EMPRESARIAL.

Hoy comienza la actividad de libre configuración "WEB 2.0, BLOGS Y REDES SOCIALES: NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EMPRESARIAL" que imparto en la Universidad Pablo de Olavide de Sevilla, y este será el soporte utilizado para volcar todos los materiales de la misma, así como el vehículo principal de comunicación con los participantes. El temario de la actividad es el que sigue:
1) Introducción a las Redes y Aplicaciones Sociales: Blogs, Agregadores, Podcast y VideoBlogs.
2) Principales implicaciones socio-económicas de la Web 2.0
3) Modelos de Negocio de empresas Web 2.0. Casos Prácticos.
4) La larga cola. YouTube y otras experiencias de nuevos modelos de negocio.

La bibliografía fundamental, además de lo explicado en clase son las siguienes publicaciones:

• WEB 2.0: El negocio de las Redes Sociales. (Fundación Bankinter y Accenture).2007
• WEB 2.0 (Fundación ORANGE).2007
• Web 2.o Manual No Oficial de Uso. (ESIC). 2007
• Web 2.0. El usuario, el nuevo rey de Internet. (Gestión 2000). 2007

Enrique Dans en el Encuentro de Directivos de CajaSol

El pasado lunes 5 de mayo tuvo lugar en Sevilla la tercera edición del Encuentro Directivos del Instituto CajaSol, Escuela de Negocios de la Caja de Ahorros CajaSol. Entre las diferentes ponencias y presentaciones, alguna de las cuales comentaré en otra ocasión en éste blog, me gustó especialmente la de Enrique Dans. Enrique es profesor de Sistemas y Tecnologías de la Información en el Instituto de Empresa y experto en la incidencia y efectos de las nuevas tecnologías en las personas y en las empresas. Pero sobre todo es una persona apasionada y transmite esa pasión a todo el que le escucha. Soy habitual seguidor de Enrique Dans y generalmente todo lo que dice me interesa.
De su ponencia, titulada "Atención y Comunicación", me atevería a destacar la importancia de la tecnología en la empresa, no ya como herramienta que permite el funcionamiento del negocio, sino palanca de crecimiento y transformación del mismo, al encontrarse en un estado de reinvención permanente. Con el ejemplo de su hija de 14 años fue capaz de transmitirnos los relevantes cambios que en los habitos de comunicación están provocando las nuevas tecnologías de la información y el fenómeno 2.0. Sin mencionarlo expresamente habló de los nativos digitales concepto creo que acuñado por Genis Roca y glosado muy acertadamente por Juan Freire. Esta revolución está teniendo, y voy a lo que más interesa, una gran relevancia en los modelos de negocio de determinados mercados, caracterizados por el fenómeno de la "larga cola".

IAT, una institución creativa que predica con el ejemplo

El Instituto Andaluz de Tecnología es un Centro Tecnólógico sin ánimo de lucro, constituido como fundación privada y que desarrolla una importante labor en la generación, transferencia y difusión al tejido empresarial andaluz de conocimientos, técnicas y herramientas de innovación empresarial. Es por tanto una importante pieza en el Sistema Ciencia-Tecnología-Empresa Andaluz. En su ejemplar desarrollo de servicios técnicos avanzados de I+D+i, sus miembros siempre intentan estar en la vanguardia de los conocimientos aplicados en gestión y cierto es que casi siempre lo consiguen. Un ejemplo de ello es su esplendida "Guía de Creatividad en la Empresa" , un manual donde se abordan, con enfoque práctico y sencillo a la par que riguroso, los principales obstáculos y barreras a la creatividad, las técnicas individuales y grupales para su desarrollo y su indudable contribución a la innovación empresarial. Pero lo más importante es que el IAT predica con el ejemplo: la guía es divertida y creativa sin sacrificar los contenidos. Una lectura ineludible para toda persona interesada en apasionante mundo de la innovación empresarial.